Eine externe Beratung sollte, nach der Auffassung von Whitemango, nie neue Abhängigkeiten schaffen sondern Ihnen helfen einen breiteren Überblick zu erhalten. Es kommt dabei nicht darauf an ob es sich um eine grössere Systemumstellung oder eine kleinere Aktualisierung handelt.
Die Beratung kann vor Ort oder via Online-Meeting durchgeführt werden. Sollten Sie im Arbeitsalltag keine Zeit finden kann auch eine Beratung auf Basis von Offerten und Dokumentationen stattfinden.
Wenn die Anforderungsgruppen und Prozesse unklar sind können Workshops, egal ob online oder vor Ort helfen, die richtigen Fragen zu vermeintlichen Antworten herauszufinden. Die Anforderung an moderne Systeme werden immer höher und die Effizienzsteigerung ist ein massgeblicher Faktor für den Erfolg von Projekten.
Whitemango übernimmt die Voranalyse und die Erstellung des Anforderungskatalogs an neue Systeme oder Erweiterung bestehender Systeme um eine möglichst genaue Kostenkalkulation auf Basis von Offerten einholen zu können.
Um eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen zu schaffen, müssen Prozesse wie auch Daten analysiert und ausgewertet werden. Diese Analysen beruhen ausschliesslich auf messbare Faktoren damit Massnahmen getroffen werden können die auch wirklich die gewünschten Ziele erreichen können-
Vorhandene Partnerschaften und Wissen gilt es prinzipiell zu erhalten und die aktuellen Prozesse und Daten in einen objektiven Kontext zu bringen.
Sollte die Analyse feststellen, dass gewisse strukturelle Defizite (Partnerschaften und Ressourcen) die Ziele unerreichbar machen, wird dies anhand von Auswertungen objektiv dargelegt.